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Tag: método OVER45

La mejor Estrategia para emprender a los 45 años

Tres estrategias sencillas y eficientes para emprender a los 45

Quiero compartir contigo tres estrategias sencillas y eficientes para emprender con garantía de éxito a los 45 años o más.

Es posible qué una de ellas te resuene más que otra y se adapte mejor para tu momento de proyecto,  verás que puedes implantar cualquiera de las tres en un breve espacio de tiempo impulsando así tu idea de negocio a un nivel superior.

Recuerda que las tácticas del pasado para conseguir ventas y clientes ya no funcionan,  así que si sigues tratando de encontrar tus clientes potenciales a través del boca a oreja,  ferias, congresos, eventos…  hoy por hoy y a lo largo de este año 2021 nada parece que se acerque a un panorama en el que podamos encontrar posibilidad en algunas de estas vías.

¿Recuerdas las llamadas o visitas comerciales a puerta fría?? Hoy ya nadie recibe ni atiende visitas con un nivel alto de atención si no estás con cita previa … y ni te cuento a desconocidos qué habitualmente hacen hacer un mal uso de nuestro tiempo,  sin entrar en la alarma que nos genera por un posible caso de estafa o mala praxis.

Vamos a ello.. Permíteme mencionar un apunte importante  antes de compartir contigo estás estrategias,  y es que sin este elemento básico …lo mejor es no inverter tu tiempo en leer mucho más siquiera. Este elemento clave al que nos referimos es tú compromiso interno de enfrentarte con los retos y obstáculos que va a suponer la implementación de una nueva estrategia porque es muy posible que impliquen además de una reflexión, que tengas que cambiar algunos hábitos y formas de preparar tu día a día .. y quizás no sepas cómo organizarlo al principio.

Ejemplo: lo que muchas personas les ocurre con la transformación digital de sus servicios qué es una forma diferente y “adaptada al hoy” de vender mucho más y que nos implica salir de nuestra zona cómoda. 

Lógicamente y de inicio, al no estar habituado a estas tácticas va ha haber una resistencia inicial y la única forma de vencer esta resistencia es creer en uno mismo y en nuestro potencial. 

Mi invitación es a dar un paso adelante tomando acción con ello buscando colaboraciones o mentorias para construir lo necesario a tu alrededor para tener una actitud ganadora y hacer que los demás se contagian de ti.

Solo así serás capaz de llevar a cabo cualquier modificación a tu proyecto para que termine de arrancar!!.

Es importante grabarse esto desde el principio si estás decidido a implementar nuevas estrategias ganadoras adaptándote al mercado actual:
No tienes esa mentalidad = no hay posibilidad de lograr cambios y más ventas. Es mejor invertir tu energía, tu tiempo y tu dinero en otra cosa más sencilla, sin muchas ambiciones de más a lo que ahora ya tienes.

Sólo si estás por la labor de ponerte en marcha me gustaría compartir estás píldoras formativas constatadas y eficaces para llevar tu idea de negocio al siguiente nivel.

Estrategia Número 1 ¿En que eres único?

Encuentra lo que te diferencia y te hace valioso, trabaja una marca personal de manra inteligente que haga que tu producto o servicio sea extraordinario.  Conecta emocionalmente con tu segmento de mercado.

Hoy en día tener un buen producto o servicio ya no es garantía de que los clientes vengan a ti.  Algunos Emprendedores y/o gerentes de negocio están perennes en la idea de que si yo hago bien lo que hago y cuido todos los detalles la gente vendrá a mí.. ERROR !!  quizá si en el pasado pero ya no funciona de esta manera..  que ha cambiado?? Pues que de manera consciente o inconscientemente somos presas de los impactos y estímulos visuales que recibimos en nuestro día a día y que nos señalan nuevos hábitos de compra. Algunos estudios  apuntan  a que podemos llegar a los 3000/4000 impactos visuales de este tipo diarios.

Somos consumidores de imágenes, así funciona ahora..  así que lo mejor es poner el foco en cómo utilizar esto en nuestro beneficio ..  la mejor estrategia es encontrando una diferencia en nosotros que haga que nuestros clientes potenciales conecten y perciban nuestros sevicios y/o productos como algo único y extraordinario.

Enfócate en encontrar esa diferencia que tú das y que nadie más da y haz un ejercicio de empatía al cubo acerca de tu cliente potencial..  cuál sería esta diferencia que convertiría mi servicio en importante para ellos??

Estrategia Número 2

Hasta hace 5 años, que la television, como medio audiovisual por excelencia, sirviera de la mejor lanzadera para cualquiera que quisiera alcanzar el éxito y la fama seguro que te suena…

Pero gracias a este boom tecnológico tú ya no tienes que esperar a formar parte de este club de privilegiados, o invertir durante años y a través de grandes dosis de trabajo y esfuerzo posicionarte como un experto en tu especialidad.

Hoy tienes a tu disposición las redes socials, los canales de vídeos cortos,  correos electrónicos..  qué dan acceso a miles de personas que están ávidos de información relevante que tenga que ver con ellos.

Compartir conocimientos, tu experiencia y los tesoros mejor guardados en tu memoria…  a través de publicaciones por los diferentes canals.. es información de calidad que te hará empatizar con tu audiencia y conseguirás que te identifiquen como un experto en tu materia. La sociedad hoy más que nunca necesita Expertos de casi todo.

Atención; Mi recomendación en este punto es no caer en una cultura de la escasez,  hay muchos profesionales que NO quieren compartir sus conocimientos temerosos de que sus posibles clientes, ..y una vez adquiridas sus teorías más trabajadas.. no les contraten a future para dar su servicio o producto dando conformidad y cubierta su necesidad de manera gratuita . ERROR!!!!

Piensa en ti como consumidor y piensa en los últimos servicios que has contratado, seguramente serán los mismos profesionales que te han compartido un montón de información súper relevante y te has sentido en deuda con ellos .. El buen profesional sabe que no ha de tener miedo sino todo lo contrario ya que las personas se reafirman en la idea de que eres un referente y una autoridad en lo tuyo, esta idea quedará anclada en su mente y cuando ellos,.. los potenciales clientes, estén preparados para tomar acción o tengan un problema que solucionar de manera urgente acudirán a ti sin titubeos.. 

Su táctica es sencilla: conocen el comportamiento de la mayoría de la población en que muy pocas veces toma acción por si solas.

Así con esta estrategia mi recomendación particular hacia ti es que desde ya comienza a generar estos tres conceptos: CREDIBILIDAD,  RECIPROCIDAD Y AUTORIDAD…  de lo que haces.  Agrega valor y los clientes acudierán a ti por ellos mismos.

Estrategia Número 3: Establece Alianzas Estratégicas con grupos de afinidad a tu servicio o producto ( Asociaciones, Clubes deportivos, clubes sociales, .. ) 

Muy fácil y seguro te puede hacer multiplicar tus ventas por 10. Has de estar donde tus clientes están, acércate a ellos y conócelos un poco major así como encárgate de que te conozcan a tí..  recuerda también qué un aliado dentro de ese grupo de afinidad (puede ser un cliente satisfecho, un amigo, familiar..)  ya ha hecho un trabajo de establecer confianza en esa comunidad,  que podría hacerte una presentación a potenciales clientes .. que te ayudará de alguna manera para generar prospectos.

Recuerda que un “Aliado” dentro de esa comunidad no genera solo prospectos,  genera  “Referidos”… Y si alguien de mi confianza me habla bien de ti como buen profesional lo lógico es que yo me abra a tu mensaje de otra manera y será más factible para que compré tus servicios o productos.

Espero de manera sincera que te sirvan y por si no me conoces llevo más de una década acompañando a personas a dar vida a sus proyectos de negocio/personales y a conseguir establecer estrategias on y offline como estas.

Puedo compartir con total propiedad sobre esta temática y sobre los emprendedores de 45 años y más a los que se dirige mis sercicios y Training de cuatro sesiones..Ayudarte a aplicar las mejores tácticas y estrategias para tu Negocio dentro y fuera de la Red es algo que me apasiona, he estudiado, he enseñado a través de cursos y puesto en práctica multitud de proyectos.

En este último año he optimizado y adaptado mi propio método para conseguir clientes de forma consistente, previsible y en mi propia experiencia ha funcionado muy bien.

Está metodología OVER45 por Éxitos1000 consultoría de Negocios la hemos aplicado en emprendedores a los que su proyecto no terminaba de arrancar y también les ha ido muy bien.

A pesar de las  dificultades que entraña poner en marcha un proyecto o negocio on u offline a día de hoy, e inmersos aún en la crisis sanitaria, social y económica  creo más necesario que nunca tener unos buenos cimientos dónde posicionar tu Idea, tu know how, tu foco.. por este motivo te recomiendo esta metodología diseñada artesanalmente para ti, en base al ensayo-error de lo que sí funciona, evitándote horas y horas de investigación así como capital mal invertido..

La puesta en marcha de este sencillo y poderoso Training OVER45 por Exitos1000 de sólo cuatro sesiones con un valor muy superior al que hoy aparece en web (aprovéchalo ahora antes de nos arrepintamos ) lo tienes a tu alcance haciendo un sólo click, te ayudará a implementar y experimentar estas estrategias para hacer crecer tu negocio.

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Emprender o no emprender a los 45 años, he aquí la cuestión

“No hay elección sin perdida”

Comparto una reflexión en este blog para ayudar a personas de 45 años que están pensando en emprender o que ya lo han hecho y su proyecto no termina de arrancar,..   con una frase todavía escrita en la pizarra por un cliente, una vez concluida nuestra sesión estratégica para dar vida o no a su proyecto emprendedor.

En esta Sesión estratégica, en la que el cliente presentaba serias dudas y grandes temores sobre la idea de poner en marcha los mecanismos e inversiones para emprender un negocio on line, … tiene ahora perfectamente definido su objetivo, tarea no sencilla en la hemos invertido dos sesiones, muy relevantes, trabajadas y aclaratorias para el cliente que desembocaron por fin en un objetivo distinto completamente a lo que esta persona de 46 años pensaba tenía que poner el foco en estos momentos. (Algo que ocurre en más ocasiones de las que imagináis.)

Inspirando nuestra técnica en Metodologías y autores de renombre en el arte de destacar los pilares de un emprendedor, terminamos separando “la paja del grano”, y el cliente cayó en la cuenta de nuevos factores que no valoró en su justa medida desde un principio, y que le hubieran llevado a errar, perder cantidad ingente de dinero y a invertir meses …en darse cuenta de aquel descubrimiento. Su cara lo dijo todo al tomar conciencia real de la situación… realizando algunos ejercicios de escritura e introspección aprovechando la inercia de este .. “Aha!!”

Y así, .. Generando opciones para la consecución de aquella nueva y distinta meta fijada en el tiempo, surge la idea principal para este Post que espero de forma sincera pueda ser de utilidad también para tí.. si es que estas inmerso en algún proceso de toma de decisiones importante.

Avanzada la fase 1 de la herramienta en la que debemos escoger, con qué equipar nuestra “mochila” y que tenemos que dejar fuera si queremos avanzar en la idea de emprender un proyecto … El cliente de 46 años Escogió no sin esfuerzo de pensamiento… lo que realmente considera necesario para avanzar. Aún así, el quiere conocer los pormenores de aquellas opciones y alternativas que no escogió como buenas y que no le “suman” en pro de su objetivo,
él eligió acorde a sus valores y entre un montón de alternativas posibles, sólo algunas pocas de ellas con su particular criterio, descartando entonces el resto de opciones.

Cuando uno hace una elección, debe reflexionar sobre lo que va a hacer, debe elegir de forma coherente con sus valores y actuar en consecuencia; A partir de aquí uno debe dejar de lado las otras alternativas.

Y esto por qué?

Porque si no lo haces así quedas atado a ellas. Una persona que escoge un camino y se queda pensando en lo que perdió al dejar de lado los otros, nunca irá a ninguna parte, no podrá avanzar. Para continuar al siguiente nivel hay que saber desprenderse. Así que de aquí la frase de cabeza de este post …No hay elección sin pérdida.

Y vosotros, ¿Cómo os comportáis cuándo hacéis una elección de entre varias ? ¿Es complicado asumir las posibles pérdidas o consecuencias de lo que no os conviene aunque tengáis gran afecto hacia ello?

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Objetivo formulado en 10 palabras

¿Cuál es la fuerza con la que puedes dotar a una frase de diez palabras? ¿Pueden los objetivos formularse eficazmente en diez palabras?? .. Ya lo creo que si!, y el impulso que se genera con ello!

Esta semana estuve en modo de búsqueda. Búsqueda de emprended@r de 45 años o más. Personas motivadas que aún sabiendo de las dificultades que entraña para tod@s adaptarse a esta crisis sanitaria, social y económica afrontan los retos, tales como la transformación digital, con optimismo, valentía.. y creen firmemente que todo esfuerzo tiene su recompensa.

Personas emprendedor@s que saben que su tiempo es su mayor tesoro, y esto les impulsa a aprovechar al máximo el activo que ya tienen en marcha y persiguen encontrar fórmulas para vender más y mejorar su rentabilidad.

Quizá eres tu a quien estoy buscando, .. quizá hayas conectado con algo de mi Landing Page, Redes Sociales, Blog o simplemente te sugiera interés conocerme un poco más .. si es así me alegro.
 
Por este motivo hemos querido “sumar” con este intento y te apuntamos en este post que nos encantaría invertir en ti .. y hacerlo a través de un programa que hemos desarrollado especialmente para este tu segmento de la población, uno de los sectores más castigados a nivel laboral por la Pandemia. ¿Te interesa?

Te propongo concertar una cita ahora a través de mi landing page www.exitos1000.es en alguno de los huecos de agenda disponibles…y mantener una conversación sobre tu idea de negocio, tu momento profesional y hacia dónde te gustaría que tus acciones te llevaran a corto y medio plazo. Me encantará compartir impresiones contig@.

Estoy seguro que esta invitación que no caerá en saco roto,  pues este año 2021 aún da para mucho, y espero que estas líneas te sirvan en tu cometido para abordarlo de manera exitosa.

Y como lo que más me gustaría es ayudarte a disparar tus resultados e impulsarte para que puedas generar mucho negocio, aquí va un tip para ti emprended@r que espero te sirva:

En el mundo de los negocios on y off line el hecho de carecer de un objetivo bien formulado y definido puede hacernos perder rápidamente muchos puntos en el mercado y a un balance descendente en ventas.

 Un gran número de emprendedores inconformistas con ideas claras pusieron en marcha grandes proyectos basándose en un trabajo inicial de escribir en sólo 10 palabras su “objetivo”, tarea que con frecuencia señala de entrada alguna solución a posibles reticencias iniciales a la consecución de este objetivo. Al buscar soluciones creativas a los problemas, ponemos precisamente un gran énfasis en definir concretamente que era lo que había que resolver. La formulación del problema es mucho más importante que su solución.

Cualquiera que sea su meta, un objetivo sencillo, conciso de 10 palabras será siempre un gran motivador. Le proporcionará propósito, sentido de dirección y un extraordinario impulso hacia esa gran idea que hará posible su objetivo.

Como para muestra un botón, aquí le presentamos unos “objetivos” formulados en 10 palabras.

  • “Ganar este año una cantidad en euros que duplique la del pasado.”
  • “Escribir un artículo para revista o un libro y enviarlo.”
  • “Trasladarme a otra ciudad, comprar y/o trabajar en mi propio negocio on line.”
  • “Hacer más actividades creativas y estimulantes junto con mi familia”
  • “Inventar y poner en práctica otro sistema para trabajar on line desde casa.”
  • “Encontrar una nueva actividad que me ayude a estar en forma.”

Un objetivo es un mapa de carreteras bien señalizado que le indica el camino hacia las ideas creativas.

Te proponemos, estimado  emprendedor, que formules tu objetivo con claridad. Limítate a expresarlo en 10 palabras cuidadosamente medidas y meditadas. Visualiza su objetivo cada mañana y noche, viva con él, enamórese de él, sienta pasión por este reto y deje que le señale el camino hacia el próximo paso… Os deseo mucha energía e ilusión para intentarlo.

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¿Ves demasiados obstáculos para dar vida a tu idea de negocio a los 45 años o más?

¿Cuál de estos obstáculos crees que es el de mayor envergadura? Descúbrelo en este post.

Permite que irrumpa en tu reflexión por unos minutos.. te propongo que te dirijas al espejo  más cercano y te mires detenidamente por unos segundos ..:

Ahí está tu mayor obstáculo para poner en marcha tu proyecto, enfrente tuy@.. ahora pregúntale  ¿En qué soy verdaderamente buen@? ¿Qué problema hay en la sociedad que afecte a muchas personas  y que yo sea capaz de dar solución / ayudar a miles de personas con esta maestría?

Así que ya lo sabes,  el principal obstáculo no es la financiación, no es la complicada captación de clientes, no son las habilidades para emprender que hoy te quedan por perfilar .. todo esto se construye con una gran actitud y con un cambio radical de mentalidad .. el obstáculo primero eres tu mism@.

Claro que hay otras cuestiones que salvar para transformar una idea en un proyecto real tienen diferente forma según el día y la situación, podían ser miedo (y si no me sale bien), pensamientos limitantes  (y si no soy capaz), postergar lo importante (esto mejor lo hago mañana), preocupación (que pasaría si…), pero al final el denominador común es que todos comparten origen, tú.

Sin embargo la buena noticia, es que, igual que tenemos la capacidad de crearnos esos obstáculos, tenemos todos los súper-poderes también para derribarlos, y la gran pregunta es ‘¿cómo?. Aquí van cuatro cómos que te ayudarán a derribar barreras y saltar obstáculos tanto si lo tuyo es emprender con objetivos profesionales como personales (al fin y al cabo emprender es una cuestión de actitud), aunque no basta con querer, hay que  ponerlos en marcha, “no es lo mismo conocer el camino, que recorrerlo”. Veamos estos cómos:

  1. Revisa tu ‘Para Qué en esta etapa de tu vida’: ¿Cuál es tu meta real? ¿El objetivo por el que quieres emprender? ¿Qué es realmente lo que quieres resolver con tu producto o servicio? ¿Para qué creaste o diseñaste este proyecto? En ocasiones, la inercia y distracciones del día a día puede que te pesen y te hagan olvidar tu ‘Para Qué’. Cuando esto sucede, nuestra misión pierde importancia, nuestro compromiso se disipa y caemos en la espiral de la preocupación, miedos, creencias, que nos separan de nuestra meta. Coge papel y boli y recuerda tu propósito, eso te ayudará a recuperar la motivación  y el compromiso necesario para seguir adelante con ganas y determinación.
  2. Nuevas coordenadas GPS para tu foco: Puede suceder que estés enfocándote al lugar, meta u objetivo equivocado. Insisto bastante en mis sesiones con el foco, sin embargo me encuentro con que la mayoría de las veces este es el campeón de los obstáculos. Quizás es que para llegar a tu meta estás guiándote con el mapa de las carreteras secundarias…Si quieres ir a Cádiz y para ello utilizas el mapa que te lleva a Coruña, es probable que des mucha más vueltas de las que  hacen falta para llegar a tu destino y por el camino te encuentres más obstáculos de los necesarios. Utiliza tu para qué para revisar las acciones que te marca tu hoja de ruta, ¿te acercan o alejan de tu meta? Recuerda que todo lo que no te acerca te aleja y todo lo que no suma, resta.
  3. Tu pasado, sea cual fuera, no te determina: Tu pasado no determina tu persona, ni tu presente ni tu futuro. Da igual las experiencias que tuviste, las barreras con las que te encontraste…Hoy eres quien eres y puedes elegir cómo serás y será tu vida desde hoy. Recuerda que solo puedes actuar en el presente, procura elegir las acciones y los pensamientos útiles para construir el futuro que deseas.
  4. Sé valiente, atrévete a ser fiel a ti mismo. Es ahora o sino .. lo tuyo para cuándo?: Sí, ya sé que esto parece obvio, aunque no por simple es siempre sencillo de llevar a cabo. De hecho es de las cosas que más cuestan…Podemos tener la mochila del conocimiento llena, 2 Máster, 2 carreras, 2 post-grados y leer cuatro libros a la semana…¿yyyyy? Nada de esto sirve hasta que no lo usas. Nada sucede hasta que no se toma la decisión y cuando se toma, solo hay aprendizajes y experiencia. Avanza hacia lo que te propones.

Con estos cuatro cómos podrás derribar muros, barreras y obstáculos en tu trayecto, aunque te haré una última sugerencia, si en algún momento ves que esto cuesta hacerlo sol@, ¡pide ayuda aquí! (mentoring, Training.. especialmente diseñado para ti Emprendedor@ de 45 años o más),  hemos desarrollado un Método en Exitos1000 para hacer el trabajo por ti y podemos ayudarte para que no pierdas más tiempo y energía de la necesaria, son recursos que necesitas para llegar a la meta con éxito. ¿Te unes a nuestro Equipo ahora?

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Talento y eficiencia ¿es lo mismo?

Las 4 patas de la mesa del talento

Talento es una de esas palabras aditivo que muchas personas creen tener; las empresas presumen del que, supuestamente,  existe entre sus muros; los departamentos de Recursos Humanos se consideran especialistas en atraerlo, motivarlo, desarrollarlo y retenerlo… ¿Qué de verdad hay detrás de todo esto?

Una primera búsqueda en la RAE nos dirá que talento tiene que ver con inteligencia, entendida como capacidad para entender, y aptitud, entendida como capacidad para hacer. Hay otra definición de Talento que a mí me gusta, y es la realizada por Juan Carlos Cubeiro:
Talento = Capacidad x Compromiso.
La Capacidad como aptitud + actitud (el comportamiento) y el compromiso como energía.

Pero, ¿es esto suficiente para definir qué es talento en realidad?
Personalmente creo que no. Al menos no suficiente para definir talento en el ámbito de las organizaciones. Se puede ser inteligente, apto y sin embargo no ser talentoso. Es necesario algo más. Para mí la definición de talento debe ir estrechamente asociada a la generación de valor.
Por eso, si entendemos el talento como cualidad convertible en valor para la organización, podemos identificar al menos estas 4 patas de la mesa:

  1. Habilidad: Saber hacer. El talento debe aludir al menos a una habilidad tangible; idealmente más. Una habilidad que ya se posee, no que se podría llegar a poseer. Eso no es talento, es potencial. Ser talento implica hacer algo, ya, aquí y ahora, mejor que la media. Puede ser relacionar variables, analizar riesgos, identificar oportunidades, sintetizar información, establecer relaciones comerciales… Lo que sea, pero debe ser algo claramente identificable. Cuando se afirma que una persona tiene talento, habría que ser capaz de especificar para qué y de demostrarlo con ejemplos.
  2. Capacidad: Poder hacer. No es suficiente con poseer una habilidad. Hay que ser capaz de convertirla en valor. ¿A cuánta gente inteligente y con aptitud conoces que no rinde a la altura de las expectativas ante un cliente? ¿O que falla estrepitosamente en inteligencia emocional? Se puede ser muy listo para el polinomio y muy tonto para los recados. No es suficiente ser hábil haciendo algo mejor que el resto. Hay que saber sacarle partido a esa habilidad en los contextos adecuados.
  3. Actitud: Querer hacer. Entendida como resultado de voluntad y motivación. Se puede poseer una habilidad y la capacidad para convertirla en valor y, sin embargo, no hacerlo. Además de saber sacar partido a las habilidades, hay que demostrarlo. Si el talento no se expresa, entonces no es talento. Por eso la actitud es el factor más crítico. En situaciones en las que las habilidades y capacidades son muy parecidas, lo que marca la diferencia en cuanto a talento es siempre la actitud.
  4. Circunstancias: Que te dejen hacer. Aquí es donde suelen fallar la mayoría de las organizaciones. El talento, para expresarse, necesita que se cumplan unas condiciones externas determinadas. Cuando muchas empresas alardean de talento, creen que hablan del presente pero en realidad hablan del pasado. Ese talento al que se refieren seguramente lo fue algún día, pero en su mayor parte ya no lo es. Aunque las habilidades y capacidades perduren, la actitud y la motivación ya no son las propias del talento. El talento necesita un tipo de espacios para desarrollarse que no tienen cabida en el paradigma del control. En ese sentido, las grandes corporaciones son, en general, grandes cementerios de talento.

Una consecuencia de lo anterior es que talento es un concepto íntimamente ligado a trabajo del conocimiento. En los entornos tipo cadena de montaje el talento es irrelevante.
Hacer algo bien, a tiempo y con calidad, no es talento, es eficiencia. El talento sólo tiene sentido cuando hay un margen de incertidumbre; cuando la tarea no está predefinida. En una cadena de montaje hay poco espacio para la aportación diferencial de valor, de hecho, lo ideal es la uniformidad ya que las desviaciones juegan en contra del sistema.

Es importante no confundir buen trabajador con talento …error clásico en muchas empresas… Un buen trabajador es el que desempeña su tarea, de acuerdo a unas instrucciones y unos estándares de calidad, en un plazo determinado. Talento es quien aporta valor al resultado de lo que hace aplicando una especial combinación de habilidades, capacidades y actitudes que sólo es posible en determinadas condiciones.

Las empresas en general, y la función de Recursos Humanos en particular, deberían empezar a entender la diferencia y me consta que lo están haciendo cada vez más.

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