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Category: General

Jornada formativa día 8 de marzo en Sede de CEOE Aragón : “Técnicas para la resolución de conflictos”. Enlace de Inscripción aquí.

👥¿Te gustaría conocer las claves para convertir un #conflicto en una #oportunidad real de mejora? Te propongo una jornada en horario de mañana para mejorar tus habilidades para la #resolucióndeconflictos y en tu #comunicaciónefectiva. 👥🔑Sigue leyendo.

👥¿Qué ocurre con los #conflictos interpersonales, laborales, en tu organización? ¿Crees que existe alguna relación entre el tiempo de no intervenir, el grado de gravedad del conflicto y las consecuencias en que deriva?

📌En los #Equipos de trabajo es común que las interacciones entre los compañer@s, el tren frenético de la jornada, los intereses encontrados …Nos lleven a situaciones incómodas que quieran evitarse. la #convivencia puede dar paso a las incomformidades y emociones negativas como las envidias, frustración, culpa, rabia, decepción. Estos malos entendidos generan un clima laboral negativo para realizar la tarea encomendada.

📌El origen de estos problemas suele ser fruto de una #malacomunicación interna, o una #faltadeatención por parte de los responsables de estos equipos o el departamento de RRHH.

📌Y si, aunque los #conflictos interpersonales y laborales suelan aparecer de manera recurrente en los equipos esto no significa que no nos paremos en atenderlos, pues acarrean consecuencias graves e inmediatas como la #bajaproductividad o una #fugadetalento (de este que hoy cuesta tanto encontrar y formar).

📌Así mismo, a nivel de #liderazgo los conflictos pueden tener consecuencias nefastas como una falta de enfoque estrategico, mayores costes, retrasos en la toma de decisiones relevantes o competitividad en caida libre, entre otras.

📈Aunque la #gestión de un conflicto y la #tensión que esto crea entre equipos y responsables puede ser fuente de gran #creatividad#apertura, nuevo #enfoque …Incluso una oportunidad de #crecimiento y desarrollo de las mejores estrategias a futuro.

📈Un #conflicto puede dañar o reforzar una #persona, un equipo, una organización en función de cómo se gestione.

🔑Si quieres conocer más sobre la gestión saludable y positiva de los conflictos, sobre los principales motivos que provocan los conflictos en un alto porcentaje de los casos y conocer las técnicas más efectivas de resolución de conflictos una vez estemos inmersos en ellos, presta atención a esta jornada que tendré el honor de diseñar/conducir entre contenidos, dinámicas grupales y participación activa propuesta por CEOE Aragón Instituto Aragonés de Empleo para el día 8 de marzo y con entrada libre hasta completar el aforo.

🔑Inscripciones aquí:
https://lnkd.in/dwtNSMkC

#Prevencióndeconflictos
#resolucióndeconflictos
#Comunicacióneficaz
#Autoconocimiento
#Capacitación

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Etimología del término Liderazgo. ¿De dónde viene y cuál es su origen?

🔐¿De dónde viene el término #liderazgo?

🪙Conocer el origen de las cosas nos acerca a entender mejor su significado. Si #LIDERAZGO como tal, es aún un concepto que te aparece lejano, sería interesante que invirtieras un par de minutos en leer este post.

🪙La palabra – Líder – podría encontrar su origen (recordemos que aún no hay una posición clara y única en referencia a esto) en la particula “lid”, que proviene del latín lis-litis. Su significado original en latín es: QUERELLA, DISPUTA. De esto modo y según esta etimología latina, el líder es quien inicia o se encuentra inmerso en una disputa o proceso. Este análisis coloca al líder como alguien que tiene una postura activa de disputa mediante la cual, se supone, que quiere cambiar algo de su entorno inmediato.

🪙DISPUTAR no necesariamente ha de significar pelea, querella. Si nos remitimos también a la etimologia de esta palabra, encontramos DIS, que signuifica separar y PUTA/PUTARE que significa podar o limpiar. Tratemos de entender ahora este sentido al LIDERAZGO: el líder será entonces, quien tendrá la claridad para separar o analizar algo en sus elementos constitutivos, de tal manera de separar los elementos nocivos, que no sirven e impiden su crecimiento.

🪙La palabra QUERELLA, mostrando la ecuación completa: Un término que viene de “querela”, que significa queja o lamentación.
Es justamente lo que sucede con la actividad del liderazgo, ya que en los que no quieren cambiar, ni podar o separar de sí sus partes disfuncionales, se encuentra la queja, sobre la que actúan muchos líderes hoy.

✂️Podemos decir que la palabra #líder sigifica etimologicamente: actuar de manera tal y para tener cierta lucidez, para separar y distinguir las partes constitutivas de algo o alguien, de tal manera de remover de ellas las que no son convenientes para su crecimiento y desarrollo, produciendo por este procedimiento cierta queja o dolor.

✂️El líder es el que ve lo que no debería permanecer, separándolo y podándolo del resto y si hablamos de recursos humanos esta figura es un curador de #personas que no funcionan de la mejor manera, ya que puede vislumbrar en las mismas lo que les impide progresar.

🔐Para ejercer un liderazgo efectivo, se debe tener un conocimiento profundo de la realidad y de la naturaleza del ser humano.

🤦‍♂️Por desgracia no siempre es así, como consultor experto observo en ocasiones que hay profesionales que desempeñan posiciciones de liderazgo en sus organizaciones que sufren y hacen sufrir a los demás por no tener un conocimiento más amplio de lo que es la naturaleza humana.

🔐Nadie nos enseña a serlo, por esto si te reconoces en este punto, no te sientas culpable pero toma cartas en este asunto desde ya.

👨‍💼👩‍💼Solicita más información a direccion@exitos1000.es sobre los programas de #Consultoría personalizada y #Formación de alto impacto sobre:
⛽️Liderazgo
⛽️Gestión de equipos eficaces
⛽️Gestión del Cambio
⛽️Motivación
⛽️Comunicación y Oratoria.

¡Feliz semana!

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Técnicas de manejo de dinámicas de grupo. Formación de equipos de trabajo.

🔑Descubrir, diseñar, desplegar juntos.

📷La fotografía pertenece a una dinámica de grupo dentro del Programa de formación 🚀Liderazgo de personas y construcción de Equipos de trabajo 🚀
el término de “dinámicas de grupo” se refiere a las interacciones entre personas que hablan entre sí en un ambiente grupal.

🎬Las dinámicas de grupo pueden estudiarse en ambientes empresariales (como es en este caso), académicos, sociales …Incluso en acciones de voluntariado.

🔑Trabajar con los equipos de trabajo este tipo de metodología es importante porque influye directamente en la productividad.

🎬La dinámica de grupo tenía como objetivo analizar ciertos aspectos de cooperación y coordinación para la resolución de problemas en grupo.

🌓La propuesta/dinámica grupal mostraba un escenario poco frecuente y en un entorno nuevo para todos/as. Suponía un reto en el que, si no se llevaba a cabo la misión en un tiempo y con recursos limitados, estaba en juego la propia supervivencia de los miembros de este grupo.

🗣Así, como facilitador y diseñador de esta iniciativa mi misión era sensibilizar a los participantes sobre algunos de sus comportamientos propios que pueden obstruir o contribuir a la solución de un problema en grupo.

📡Sin pasar por alto algunas otras técnicas que se requieren para el manejo de dinámicas en grupo tales como:
📌Equilibrar la participación
📌Ordenar los turnos
📌Ritmo de la dinámica
📌Manejar los silencios
📌Llamado al consenso
📌Resumenes si son precisos
📌Reformulación de cuestiones
📌Censurar si se dá el caso
📌Impulsar lluvias de ideas
📌Escuchar activamente… entre otras.

🗣Más información en referencia a Dinámicas de grupo y formación de equipos en : direccion@exitos1000.es

#Liderazgo
#Gestióndelcambio
#Transformación
#Motivación
#Equipos
#Comunicacióneficaz
#prevencióndeconflictos

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Conocerse, experimentar, sentir y entrenar la competencia de trabajo en equipo

🔑Conocerse, experimentar, sentir, entrenar.

🎯Dado que uno de los objetivos del programa de formación en – Liderazgo de personas y construcción de equipos – en el que estamos trabajando estas semanas se basa en las relaciones entre personas participantes, es sensato asegurarse de que a todos los miembros se les ofrezca oportunidades para conocerse y establecer relaciones entre ellos.

🎯La #metodología diseñada en cada módulo de esta formación tiene integradas una serie de #dinámicas grupales para aprender mientras hacemos.

🔉CEOE Aragón facilita a través de sus programas de #formación que estas dinámicas de trabajo podamos realizarlas fuera de la oficina o lugar habitual de trabajo. De esa manera las personas se sienten en un ambiente neutral, espontáneo, fomenta que se relajen, se concentren en las actividades planeadas y se fomente la #comunicación horizontal entre los participantes, generando una relación de #confianza que es la base para construir #equipos.

🔉En estas imagenes tomadas en el día de ayer en su sede central en Zaragoza, y casi sin caer en la cuenta …Este grupo de asistentes a la formación y un servidor como consultor facilitador estamos entrenando la #competencia del trabajo en equipo colaborando de forma activa para lograr objetivos comunes, asumiendo responsabilidades y funciones de liderazgo.

🎯Mediante algunos acuerdos previos a la dinámica, el grupo se ve impulsado a organizarse para resolver sus primeras dificultades, contribuir a la mejora de los procesos y poner foco en el desarrollo colectivo.

🤔A menudo suponemos que las personas que forman parte de un equipo se conocen cuando no es así. Por experiencia en mi trabajo con equipos existe un sentimiento común entre los recien llegados y es que los miembros con más antigüedad son algo exclusivos.

☠️Esto puede generar un sentimiento de exclusión que, si no se corrige a tiempo, los recien llegados podrían dejar el grupo por “diferencias” que consideran no se pueden salvar. ☠️Error e irresponsabilidad por parte repartida de los miembros del equipo y sus responsables.

🔑Hay muchas prácticas y técnicas que se pueden trabajar a través de la consultoría profesional y la propia formación.

🤳Si este es tu caso, te leo en comentarios por esta red o bien puedes enviarme un correo por privado a:
direccion@exitos1000.es

📈¡Excelente semana lo que queda!📈

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Programa de formación en Liderazgo de personas y Gestión de equipos. Desarrollo de las sesiones de trabajo.

📝Qué grandes momentos de 🔑#aprendizaje , cuánto #talento , que alto grado de #compromiso en cada jornada que avanzamos …Un placer trabajar para este grupo (ya casi equipo, si seguimos aplicando lo aprendido como en las imágenes) de líderes, directivos, empresarios, profesionales …Asistentes al Programa de Formación en #Liderazgo de personas y construcción de #equipos que tengo el privilegio de impartir en estas semanas en CEOE Aragón

En imagen una dinámica y trabajo en aula, puede aprenderse mucho mediante 🔑la observación, si en un grupo -cualquier grupo- uno permanece 🔑callado y en segundo plano, empezará a observar que surgen ciertos patrones de comportamiento.

🔍Habrá una persona al menos que tienda a asumir el liderazgo en la conversación y/o acciones tomadas, ofreciendo sus pensamientos y opiniones libremente.
🔍Habrá por lo menos una persona que permanecerá callada o que ni siquiera parezca interesada en la conversación.
🔍Habrá quien tienda a interrumpir de manera constante y otras que tratarán de marcar un ritmo más o menos rápido a la dinámica.
🔍Otra podría ocuparse de que todos/as miembros estén a gusto haciendo la tarea, y dispondrá lo necesario para alimentar los sentimientos de confort y seguridad de los participantes.

🔬…Esto son sólo algunos de los roles que la gente asume sin siquiera pensar en ello cuando se encuentran en un ambiente grupal.

🔬La comprensión y reflexión sobre estos comportamientos, un trabajo de la #cooperación y la #confianza en los equipos, cómo transformar por fases un “grupo” en un “equipo de alto rendimiento”, algunas 🔑claves para ser mejor #líder cada día, el reconocimiento y la #valoración dentro de nuestros equipos …Es el trabajo último que estamos realizando en esta formación en la que estamos justo a mitad (finaliza entrado febrero 2024).

📌En las próximas jornadas que restan de programa, seguiremos resolviendo cuestiones y problemas relacionados con esta temática juntos.

📌Seguiremos generando y construyendo nuevas oportunidades para aprender juntos.

📌Seguiremos planeando y diseñando puentes de entendimiento juntos.

📝Apoyando la competencia del #trabajoenequipo de los #líderes, ayudará a alcanzar los objetivos propuestos por sus organizaciones, fomentará los espacios de comunicación efectiva, mejorará la efectividad personal y grupal y desarrollará los talentos ocultos de cada miembro del equipo.

Enhorabuena y gracias a CEOE Aragón por apostar por estas temáticas.

¡Excelente viernes!

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