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Archive: febrero 28, 2024

¡Aforo completo! para la jornada del día 8 de marzo a falta de una semana. Enhorabuena y excelente noticia.

¡Excelente noticia!. A falta aún de una semana, esta mañana me han notificado que han cerrado las inscripciones presenciales por superar la capacidad de sala (casi 100 personas), para la jornada del día 8 de marzo.
Lo curioso es que las inscripciones “on line” en streaming para esta formación también han tenido que cerrarse hoy.

La temática ha despertado un interés y el equipo de CEOE Aragón ha realizado un excelente trabajo de organización y gestión de este evento.

¡Enhorabuena para todos/as!, ahora toca que todos aprendamos y disfrutemos juntos.

#Sentimientodegratitud
#celebración
#TécnicasdeResolucióndeconflictos
#Jornadadedesarrolloprofesionalypersonal

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Jornada formativa día 8 de marzo en Sede de CEOE Aragón : “Técnicas para la resolución de conflictos”. Enlace de Inscripción aquí.

👥¿Te gustaría conocer las claves para convertir un #conflicto en una #oportunidad real de mejora? Te propongo una jornada en horario de mañana para mejorar tus habilidades para la #resolucióndeconflictos y en tu #comunicaciónefectiva. 👥🔑Sigue leyendo.

👥¿Qué ocurre con los #conflictos interpersonales, laborales, en tu organización? ¿Crees que existe alguna relación entre el tiempo de no intervenir, el grado de gravedad del conflicto y las consecuencias en que deriva?

📌En los #Equipos de trabajo es común que las interacciones entre los compañer@s, el tren frenético de la jornada, los intereses encontrados …Nos lleven a situaciones incómodas que quieran evitarse. la #convivencia puede dar paso a las incomformidades y emociones negativas como las envidias, frustración, culpa, rabia, decepción. Estos malos entendidos generan un clima laboral negativo para realizar la tarea encomendada.

📌El origen de estos problemas suele ser fruto de una #malacomunicación interna, o una #faltadeatención por parte de los responsables de estos equipos o el departamento de RRHH.

📌Y si, aunque los #conflictos interpersonales y laborales suelan aparecer de manera recurrente en los equipos esto no significa que no nos paremos en atenderlos, pues acarrean consecuencias graves e inmediatas como la #bajaproductividad o una #fugadetalento (de este que hoy cuesta tanto encontrar y formar).

📌Así mismo, a nivel de #liderazgo los conflictos pueden tener consecuencias nefastas como una falta de enfoque estrategico, mayores costes, retrasos en la toma de decisiones relevantes o competitividad en caida libre, entre otras.

📈Aunque la #gestión de un conflicto y la #tensión que esto crea entre equipos y responsables puede ser fuente de gran #creatividad#apertura, nuevo #enfoque …Incluso una oportunidad de #crecimiento y desarrollo de las mejores estrategias a futuro.

📈Un #conflicto puede dañar o reforzar una #persona, un equipo, una organización en función de cómo se gestione.

🔑Si quieres conocer más sobre la gestión saludable y positiva de los conflictos, sobre los principales motivos que provocan los conflictos en un alto porcentaje de los casos y conocer las técnicas más efectivas de resolución de conflictos una vez estemos inmersos en ellos, presta atención a esta jornada que tendré el honor de diseñar/conducir entre contenidos, dinámicas grupales y participación activa propuesta por CEOE Aragón Instituto Aragonés de Empleo para el día 8 de marzo y con entrada libre hasta completar el aforo.

🔑Inscripciones aquí:
https://lnkd.in/dwtNSMkC

#Prevencióndeconflictos
#resolucióndeconflictos
#Comunicacióneficaz
#Autoconocimiento
#Capacitación

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