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Rafael Peña Ortiz

La importancia de entrenar equipos de trabajo.

📌Un entrenamiento de #equipos de trabajo es un conjunto de actividades orientadas a la #capacitación y #desarrollo profesional para fomentar la #productividad y su rendimiento.

📈Entrenar a tus empleados/as es un requisito para tener una mano de obra creativa, feliz y más productiva.

🙈🙉🙊Desafortunadamente algunos/as empleados/as y gerentes a menudo desestiman acciones formativas de alto impacto y el entrenamiento de habilidades porque piensan que es algo aburrido, innecesario y además resta tiempo a la tarea.

🔑Aunque como consultor / facilitador de líderes y equipos de trabajo considero cada día más que este tipo de entrenamientos es la columna vertebral de la organización.

🔭👨‍💼👩‍💼Se necesita cuestionar algunas “maneras de hacer”, valorar si el ambiente, el espacio, los recursos a disposición son los apropiado para sacar un máximo aprovechamiento del #talento así como las #tareas en tiempo y forma. Trabajar la #confianza, los #conflictos si los hay (ocultos debajo de la alfombra en ocasiones), analizar la información de manera detallada sobre los proyectos, la evolución de los números, las ventas, los presupuestos, en qué se puede gastar dinero y en qué no tanto…

🪟En resumen hacer visible lo invisible, generar un #propósito común.

🗣🎯Para hacer de esta empresa …Una empresa más rentable, una empresa mejor y con procesos más participativos, donde las personas se sienten atendidas y escuchadas.

⛽️¿Te sumas al reto?

direccion@exitos1000.es Te leo.

#Liderazgo
#comunicación
#Trabajoenequipo
#FormacióndeAltoImpacto
#Capacitación
#ExperienciadeEmpleado
#RRHH

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¡Aforo completo! para la jornada del día 8 de marzo a falta de una semana. Enhorabuena y excelente noticia.

¡Excelente noticia!. A falta aún de una semana, esta mañana me han notificado que han cerrado las inscripciones presenciales por superar la capacidad de sala (casi 100 personas), para la jornada del día 8 de marzo.
Lo curioso es que las inscripciones “on line” en streaming para esta formación también han tenido que cerrarse hoy.

La temática ha despertado un interés y el equipo de CEOE Aragón ha realizado un excelente trabajo de organización y gestión de este evento.

¡Enhorabuena para todos/as!, ahora toca que todos aprendamos y disfrutemos juntos.

#Sentimientodegratitud
#celebración
#TécnicasdeResolucióndeconflictos
#Jornadadedesarrolloprofesionalypersonal

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Jornada formativa día 8 de marzo en Sede de CEOE Aragón : “Técnicas para la resolución de conflictos”. Enlace de Inscripción aquí.

👥¿Te gustaría conocer las claves para convertir un #conflicto en una #oportunidad real de mejora? Te propongo una jornada en horario de mañana para mejorar tus habilidades para la #resolucióndeconflictos y en tu #comunicaciónefectiva. 👥🔑Sigue leyendo.

👥¿Qué ocurre con los #conflictos interpersonales, laborales, en tu organización? ¿Crees que existe alguna relación entre el tiempo de no intervenir, el grado de gravedad del conflicto y las consecuencias en que deriva?

📌En los #Equipos de trabajo es común que las interacciones entre los compañer@s, el tren frenético de la jornada, los intereses encontrados …Nos lleven a situaciones incómodas que quieran evitarse. la #convivencia puede dar paso a las incomformidades y emociones negativas como las envidias, frustración, culpa, rabia, decepción. Estos malos entendidos generan un clima laboral negativo para realizar la tarea encomendada.

📌El origen de estos problemas suele ser fruto de una #malacomunicación interna, o una #faltadeatención por parte de los responsables de estos equipos o el departamento de RRHH.

📌Y si, aunque los #conflictos interpersonales y laborales suelan aparecer de manera recurrente en los equipos esto no significa que no nos paremos en atenderlos, pues acarrean consecuencias graves e inmediatas como la #bajaproductividad o una #fugadetalento (de este que hoy cuesta tanto encontrar y formar).

📌Así mismo, a nivel de #liderazgo los conflictos pueden tener consecuencias nefastas como una falta de enfoque estrategico, mayores costes, retrasos en la toma de decisiones relevantes o competitividad en caida libre, entre otras.

📈Aunque la #gestión de un conflicto y la #tensión que esto crea entre equipos y responsables puede ser fuente de gran #creatividad#apertura, nuevo #enfoque …Incluso una oportunidad de #crecimiento y desarrollo de las mejores estrategias a futuro.

📈Un #conflicto puede dañar o reforzar una #persona, un equipo, una organización en función de cómo se gestione.

🔑Si quieres conocer más sobre la gestión saludable y positiva de los conflictos, sobre los principales motivos que provocan los conflictos en un alto porcentaje de los casos y conocer las técnicas más efectivas de resolución de conflictos una vez estemos inmersos en ellos, presta atención a esta jornada que tendré el honor de diseñar/conducir entre contenidos, dinámicas grupales y participación activa propuesta por CEOE Aragón Instituto Aragonés de Empleo para el día 8 de marzo y con entrada libre hasta completar el aforo.

🔑Inscripciones aquí:
https://lnkd.in/dwtNSMkC

#Prevencióndeconflictos
#resolucióndeconflictos
#Comunicacióneficaz
#Autoconocimiento
#Capacitación

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Etimología del término Liderazgo. ¿De dónde viene y cuál es su origen?

🔐¿De dónde viene el término #liderazgo?

🪙Conocer el origen de las cosas nos acerca a entender mejor su significado. Si #LIDERAZGO como tal, es aún un concepto que te aparece lejano, sería interesante que invirtieras un par de minutos en leer este post.

🪙La palabra – Líder – podría encontrar su origen (recordemos que aún no hay una posición clara y única en referencia a esto) en la particula “lid”, que proviene del latín lis-litis. Su significado original en latín es: QUERELLA, DISPUTA. De esto modo y según esta etimología latina, el líder es quien inicia o se encuentra inmerso en una disputa o proceso. Este análisis coloca al líder como alguien que tiene una postura activa de disputa mediante la cual, se supone, que quiere cambiar algo de su entorno inmediato.

🪙DISPUTAR no necesariamente ha de significar pelea, querella. Si nos remitimos también a la etimologia de esta palabra, encontramos DIS, que signuifica separar y PUTA/PUTARE que significa podar o limpiar. Tratemos de entender ahora este sentido al LIDERAZGO: el líder será entonces, quien tendrá la claridad para separar o analizar algo en sus elementos constitutivos, de tal manera de separar los elementos nocivos, que no sirven e impiden su crecimiento.

🪙La palabra QUERELLA, mostrando la ecuación completa: Un término que viene de “querela”, que significa queja o lamentación.
Es justamente lo que sucede con la actividad del liderazgo, ya que en los que no quieren cambiar, ni podar o separar de sí sus partes disfuncionales, se encuentra la queja, sobre la que actúan muchos líderes hoy.

✂️Podemos decir que la palabra #líder sigifica etimologicamente: actuar de manera tal y para tener cierta lucidez, para separar y distinguir las partes constitutivas de algo o alguien, de tal manera de remover de ellas las que no son convenientes para su crecimiento y desarrollo, produciendo por este procedimiento cierta queja o dolor.

✂️El líder es el que ve lo que no debería permanecer, separándolo y podándolo del resto y si hablamos de recursos humanos esta figura es un curador de #personas que no funcionan de la mejor manera, ya que puede vislumbrar en las mismas lo que les impide progresar.

🔐Para ejercer un liderazgo efectivo, se debe tener un conocimiento profundo de la realidad y de la naturaleza del ser humano.

🤦‍♂️Por desgracia no siempre es así, como consultor experto observo en ocasiones que hay profesionales que desempeñan posiciciones de liderazgo en sus organizaciones que sufren y hacen sufrir a los demás por no tener un conocimiento más amplio de lo que es la naturaleza humana.

🔐Nadie nos enseña a serlo, por esto si te reconoces en este punto, no te sientas culpable pero toma cartas en este asunto desde ya.

👨‍💼👩‍💼Solicita más información a direccion@exitos1000.es sobre los programas de #Consultoría personalizada y #Formación de alto impacto sobre:
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⛽️Gestión de equipos eficaces
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⛽️Motivación
⛽️Comunicación y Oratoria.

¡Feliz semana!

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Técnicas de manejo de dinámicas de grupo. Formación de equipos de trabajo.

🔑Descubrir, diseñar, desplegar juntos.

📷La fotografía pertenece a una dinámica de grupo dentro del Programa de formación 🚀Liderazgo de personas y construcción de Equipos de trabajo 🚀
el término de “dinámicas de grupo” se refiere a las interacciones entre personas que hablan entre sí en un ambiente grupal.

🎬Las dinámicas de grupo pueden estudiarse en ambientes empresariales (como es en este caso), académicos, sociales …Incluso en acciones de voluntariado.

🔑Trabajar con los equipos de trabajo este tipo de metodología es importante porque influye directamente en la productividad.

🎬La dinámica de grupo tenía como objetivo analizar ciertos aspectos de cooperación y coordinación para la resolución de problemas en grupo.

🌓La propuesta/dinámica grupal mostraba un escenario poco frecuente y en un entorno nuevo para todos/as. Suponía un reto en el que, si no se llevaba a cabo la misión en un tiempo y con recursos limitados, estaba en juego la propia supervivencia de los miembros de este grupo.

🗣Así, como facilitador y diseñador de esta iniciativa mi misión era sensibilizar a los participantes sobre algunos de sus comportamientos propios que pueden obstruir o contribuir a la solución de un problema en grupo.

📡Sin pasar por alto algunas otras técnicas que se requieren para el manejo de dinámicas en grupo tales como:
📌Equilibrar la participación
📌Ordenar los turnos
📌Ritmo de la dinámica
📌Manejar los silencios
📌Llamado al consenso
📌Resumenes si son precisos
📌Reformulación de cuestiones
📌Censurar si se dá el caso
📌Impulsar lluvias de ideas
📌Escuchar activamente… entre otras.

🗣Más información en referencia a Dinámicas de grupo y formación de equipos en : direccion@exitos1000.es

#Liderazgo
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#Equipos
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#prevencióndeconflictos

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