Rafael Peña Ortiz

Próximas actuaciones: Acción formativa en Liderazgo y Motivación: Jueves 2 y 9 de marzo en Work Café banco Santander en Zaragoza centro

💡 🚀Programa de Formación sobre #Liderazgo y #Motivación para próximos dos jueves de 17:00 a 19:00 en Zaragoza centro.

Abiertas las inscripciones. Plazas limitadas. ¿Te gustaría ampliar esta información?

Envíame un correo electrónico a direccion@exitos1000.es para adjuntarte el programa y detalles.

💡 🚀El pasado jueves 23 de Febrero compartí algunas claves y reflexiones para que cada cual y ejerciendo su propio estilo de Liderazgo consiga “AVANZAR HACIA LO QUE SE PROPONGA” .. iniciamos así un camino juntos, visualizamos las cordilleras (algunas en forma de aleta de tiburón), también llanuras dónde encontraremos viento a favor, conocimos la sensación de vértigo que sin duda nos hará cuestionar nuestra valía y harán aparecer nuestros miedos de siempre..

💡 🚀En esta misma jornada también descubrimos alternativas en la persona para sacar la #FUERZA en esos momentos de flaqueza. El #mapa y el hipotético vuelo en #Dron nos mostraron que si uno consigue atravesar esas “Cordilleras del Liderazgo”, atravesar las “Islas de Los quemados” usar la mejor estrategia para cruzar “el bosque de los Conflictos” .. ese esfuerzo, no será en vano y nos llevará a obtener excelentes recompensas: Acercarse un poco más hacia aquello que cada uno SE PROPONGA 👌🏿 🤏🏽

💡 🚀Si eres de los que aceptas desafíos, aún estás a tiempo .. Inscribete en este programa formativo de dos jornadas, JUEVES 2 y 9 de Marzo.

🎢 🧖🏻 🧖🏻‍♀️ Aquí, algunas preguntas a las que trataremos de buscar respuesta:

👌🏿 ✅¿Cómo puedo hacer lo que estoy haciendo de la mejor manera posible?

👌🏿 ✅¿Cómo puedo ayudar a que las personas que están a mi alrededor aprendan a automotivarse?

👌🏿 ✅¿Serías capaz de explicar con detalle qué pretendes conseguir con aquello que vayas a hacer?

Excelente martes es lo que te deseo.

#estrategia #programaformación #AVANZAHACIALOQUETEPROPONGAS

#Liderazgo #Automotivación #Productividad #Gestióndelcambio

#crecerhaciendocrecer

Acción formativa en LIDERAZGO para Banco de Santander en Work Café Zaragoza.

“Entrenar LIDERAZGO ayuda a la persona a aprender a ser lo que es capaz de Ser.”

Etimología del término #liderazgo

Conocer el origen de las cosas nos acerca a entender mejor su significado. Si #LIDERAZGO como tal, es aún un concepto que te aparece lejano, como en la otra orilla .. sería interesante que invirtieras un par de minutos en leer este post.

La palabra Líder podría encontrar su origen (recordemos que aún no hay una posición clara y única en referencia a esto) en la particula “lid”, que proviene del latín lis-litis. Su significado original en latín es: QUERELLA, DISPUTA. De esto modo y según esta etimología latina, el líder es quien inicia o se encuentra inmerso en una disputa o proceso. Este análisis coloca al líder como alguien que tiene una postura activa de disputa mediante la cual, se supone, que quiere cambiar algo de su entorno inmediato.

DISPUTAR, no obstante, no necesariamente ha de significar pelea, querella. Si nos remitimos también a la etimologia de esta palabra, encontramos DIS, que signuifica separar y PUTA/PUTARE que significa podar o limpiar. Tratemos de entender ahora este sentido al LIDERAZGO: el líder será entonces, quien tendrá la claridad para separar o analizar algo en sus elementos constitutivos, de tal manera de separar los elementos nocivos, que no sirven e impiden su crecimiento.

La palabra QUERELLA, mostrando la ecuación completa y respondiendo a este origen latino es: Un término que viene de “querela”, que significa queja o lamentación.
Es justamente lo que sucede con la actividad del liderazgo, ya que en los que no quieren cambiar, ni podar o separar de sí sus partes disfuncionales, se encuentra la queja, sobre la que actúan muchos líderes hoy.

Resumiendo, podemos decir que la palabra #líder sigifica etimologicamente: actuar de manera tal para tener cierta lucidez para separar y distinguir las partes constitutivas de algo o de alguien, de tal manera de remover de ellas las que no son convenientes para su crecimiento y desarrollo, produciendo por este procedimiento cierta queja o dolor.

El líder es el que ve lo que no debería permanecer, separándolo y podándolo del resto y si hablamos de recursos humanos esta figura es un curador de #personas que no funcionan de la mejor manera, ya que puede vislumbrar en las mismas lo que les impide progresar.

Para ejercer un liderazgo efectivo, se debe tener un conocimiento profundo de la realidad y de la naturaleza del ser humano.
Por desgracia no siempre es así, como consultor experto observo en ocasiones que hay profesionales que desempeñan posiciciones de liderazgo en sus organizaciones que sufren y hacen sufrir a los demás por no tener un conocimiento más amplio de lo que es la naturaleza humana.

Nadie nos enseña a serlo, por esto si te reconoces en este punto, no te sientas culpable pero toma cartas en este asunto desde ya:
Inscríbete ahora en este encuentro del próximo jueves 23 de Febrero a 17:00 sobre #LIDERAZGO en mloscosf@gruposantander.es
O en @WorkCafeZgz – Plazas limitadas -.

#crecerhaciendocrecer
#EventoenWorkcaféZaragoza

El Luminismo como Herramienta de Liderazgo

Facilitamos Entrenamiento Empresarial, Capacitación y Formación de alto Impacto.

Hoy en la última sesión de Intervención Personalizada para Líderes de la mañana (ya tarde casi..) nos detuvimos en el cuadro de la imagen para generar mayor comprensión a nuestra dinámica de Desarrollo Profesional.

Este #cuadro que acompaña el Post lleva por nombre “Sierra Nevada” y esta pintado por Albert Bierstadt. Esta imagen tiene varias características que invitan a fijar nuestra #mirada en ella : .. Su realismo, la belleza de Paisaje, la grandeza de su extensión, sus montañas prominentes, nulos indicios de vida humana a su alrededor..

Aunque no hemos destacado ninguna de estas cualidades para usar el cuadro como #Herramienta de #Liderazgo hoy aquí.

Lo hemos hecho por su #estiloartístico y lo que el Mr. Albert, el autor de la obra, ha tenido que crear para conseguir este resultado que tenemos a la vista.

El luminismo es un estilo artístico que surge a mediados del siglo XIX y que se caracteriza por su tendencia a proyectar espacios iluminados jugando con la luz a través de la pintura y pinceladas sueltas.

Si inviertes unos segundos en google, y echas un vistazo a varias obras pintadas por diferentes artistas que se han especializado en esta técnica podrás comprobar que el #Luminismo es la #pasiónporlaluz, que lleva al artista a tratar de plasmar su incidencia sobre las cosas: cómo cambia esa #luz las cosas a cada momento, como las embellece, cómo las hace más vivas.

De manera similar podemos traer a contexto que un #líder, .. a través de varias pinceladas y técnicas de oficio … es aquella persona que, gestionando un grupo de personas determinado, es capaz de influir, motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo, persiguiendo metas y objetivos. Es decir a “jugar” con la #Luz de cada uno de los integrantes de su #equipo u #organización.

Para conseguir una motivación general del grupo, el líder hace uso de determinadas herramientas y habilidades directivas (#Luminismo??, otras??) , haciendo que todos los integrantes se sientan parte del proyecto…. y sientan a su vez pasión por la Luz que ese proyecto es capaz de ofrecer al mercado y a los consumidores.

Aunque como muestra el paréntesis, no todo #Líder ha de escoger una misma fórmula para gestionar a su equipo, igual que cada #artista ha de elegir su técnica y estilo artístico que le va mejor … esto irá en función de su personalidad.

Y En relación a los #estilos de #liderazgo, al igual que estilos de pintura … aparecen múltiples clasificaciones:

+ Líder autoritario,
+ Líder delegativo,
+ Líder democrático,
+ Líder transformacional … otros.

¿Y tu ? ¿Crees que estas ejerciendo bien tu Liderazgo? .. escojas el estilo que escojas .. ¿Crees que juegas y aportas Luz al paisaje?

#motivación#formación#altoimpacto#Entrenamientodehabilidades
#Crecerhaciendocrecer
#Lider#Liderazgo#GestióndeEquipos

Presentamos “RemodeLab” Nuevo Proyecto dar soporte a Emprendedores y empresarios. Revisa tu Visión de Proyecto y Estrategia.

¡¡ Estamos de Enhorabuena !! .. Presentamos un nuevo Programa de la mano de Club Virtual Emprender en Aragón e Instituto Aragonés de Fomento que nace para dar soporte al tejido Emprendedor y Empresarial de Aragón : #RemodeLab

Va dirigido a Iniciativas emprendedoras y #negocios ya en marcha y que quieran revisar su #PlanEstratégico y #tomadedecisiones a corto y medio plazo en cuatro áreas bien diferencias y esenciales para impulsar tu negocio a un siguiente nivel.

En mi caso en concreto y durante la parte que corresponda al tiempo de consultoría asignada para cada proyecto, ofreceré todo mi apoyo, energía y recursos en el área de #Estrategia de negocio, #GestióndelCambio , #DesarrollodeTalento y al Fortalecimiento de las #softskills

Os recuerdo algunos de los #beneficios que podéis obtener con este tipo de #consultoríapersonalizada ( en modo Presencial u Online ) para tu Empresa y sus trabajadores:

+ Mejora las relaciones entre los trabajadores
+ Aumento el #liderazgo de los directivos
+ Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de los empleados
+ Involucra a todos los trabajadores de la empresa en la consecución de unos #objetivos comunes
+ Mejora los niveles de #creatividad
+ Facilita el diagnóstico de problemas dentro de la empresa
+ Ayuda a la #resolucióndeconflictos dentro de la organización
+ Desarrolla las #habilidadescomunicativas de las personas
+ Potencia el desarrollo del #talento individual de los miembros de la organización
+ Mejora la #adaptación de los trabajadores a los #cambios de forma eficaz

Con esta magnifica oportunidad que nos brinda el Instituo Aragonés de fomento .. ¿Estamos tod@s de Enhorabuena o no?.

Como recomendación te diría que te Inscribas cuanto antes, las plazas son muy limitadas. Facilito enlace y más información aquí abajo:

#oportunidad#Consultoríapersonalizada#GestiondelCambio#GestiondelaIncertidumbre#Tomadedecisionesacertadas#Desarrollodetalento#crecerhaciendocrecer

La avispa y la Cerveza. Competencia vs. habilidad.

#Desarrollo y #Formación. Aprendizajes con las cosas cotidianas.

La #Avispa en la #cerveza

Ayer fue Domingo y en Zaragoza pudimos disfrutar de una excelente mañana de sol .. sin viento! .. tiempo inusual para estas fechas de Noviembre. Disfrutemos mientras se pueda.. fue mi pensamiento mientras me servía una cerveza en la terraza exterior de mi casa.

Al poco rato un buen ejemplar de #avispa, probablemente con un pensamiento similar al mío sobre el “Carpe Diem” en este día soleado, sobrevolaba por la caliente barandilla .. parece que fue atraída por el aroma y quiso probar de la copa.

Esta avispa, ella solita ojo, pensó que era lo suficientemente #competente como para bajar al fondo del vaso, succionar una cantidad razonable de zumo de cebada y volver a subir para seguir con su paseo… Nada más lejos de la Realidad.

Y aquí podría venir la reflexión/aprendizaje.

La Avispa tenía en realidad una #ilusión del dominio de la #competencia que necesitaba, pero no la misma. Es cierto que mostró una gran #habilidad en los segundos previos sobrevolando y analizando el movimiento que necesitaría para conseguir su objetivo, incluso en la maniobra de aproximación que me mantuvo atento.. pero la tarea no fue llevada a cabo con la #experiencia y #conocimiento suficiente como para salir airosa del intento.

Y así, de la misma manera podemos referirnos a si una #persona es #hábil o es #competente haciendo algo. Este matiz hace referencia al Rango, es decir, a cómo de bien se realiza una determinada #tarea.

Un trabajador #competente es aquel que es capaz de ser resolutivo aún en situaciones de confusión o cierto desorden. Que es capaz de desenvolverse .. liderar a su equipo y cambiar las cosas en una organización para poder hacer frente a los problemas planteados por los clientes y usuarios. Que manifiesta una #motivación profesional sustentada en intereses y valores profesionales.

¿Recuerdas alguna situación en la que hayas pensado, .. Woow qué nivel de competencia tiene este trabajador/a, cómo ha resuelto la situación !! ? ¿Reconociste en el o ella características de la descripción anterior? ¿ Hiciste saber a la persona cómo te hizo sentir al responder tan eficazmente para resolverte tu pedido, consulta?

En mi caso cada vez lo hago más, .. un reconocimiento de la buena atención, aunque sea breve, .. hace que el trabajador sienta orgullo por hacer las cosas bien y además refuerza esa conducta para futuro para más clientes. No es habitual devolver a alguien detrás de un correo electrónico, un teléfono, un mostrador .. unas palabras de agradecimiento y valoración por su especial atención hacia ti.

¿Nos ponemos con ello?

#crecerhaciendocrecer#Éxitos1000DesarrolloyFormación#entrenamientodehabilidades#motivaciónprofesional